2月4日，我公司2023年制劑銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)在五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售板塊中高層、市場(chǎng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、各科室員工參加會(huì)議，會(huì)議由副總助理孫永安主持。

       首先，富利農(nóng)副經(jīng)理蔡瑞孝對(duì)2021-2022年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行了深度分析，就特肥、飛防、直銷(xiāo)、電商、內(nèi)勤中心的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了定位；撒播科姆經(jīng)理助理朱富強(qiáng)從業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、文化、個(gè)人四個(gè)方面對(duì)2022年工作進(jìn)行了復(fù)盤(pán)總結(jié)，并從渠道、產(chǎn)品以及銷(xiāo)售措施方面對(duì)2023年工作做了詳細(xì)規(guī)劃；中禾化學(xué)副總張強(qiáng)提出了存量恢復(fù)、增量為主、打新增長(zhǎng)為輔的銷(xiāo)售策略，力爭(zhēng)五年內(nèi)銷(xiāo)售額突破5億元目標(biāo)，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)精準(zhǔn)、四個(gè)抓手”原則做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，打造銷(xiāo)售六邊形戰(zhàn)士；從提高產(chǎn)傳統(tǒng)渠道覆蓋率，增加客戶(hù)數(shù)量，提高市場(chǎng)市場(chǎng)滲透率三個(gè)維度，強(qiáng)化銷(xiāo)售渠道。

       接著，副總經(jīng)理王紅良結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)農(nóng)資行業(yè)現(xiàn)狀，要求進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升BC類(lèi)產(chǎn)品的占比，從而提升毛利率及毛利額，提升產(chǎn)品品質(zhì)，保住市場(chǎng)份額，同時(shí)加大庫(kù)存管控。各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要切實(shí)將公司各項(xiàng)政策落實(shí)到位，根據(jù)績(jī)效調(diào)整業(yè)務(wù)方向；關(guān)注運(yùn)費(fèi)價(jià)格，化零為整；各科室每?jī)稍抡匍_(kāi)部門(mén)會(huì)議，提升服務(wù)，提高效率；控制客戶(hù)授信額度，降低風(fēng)險(xiǎn)；新零售進(jìn)一步加大大田關(guān)注度，提升服務(wù)質(zhì)量；園林事業(yè)部要三年內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)；作物經(jīng)理部要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶(hù)，發(fā)揮部門(mén)應(yīng)有價(jià)值。

       最后，黃總對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等進(jìn)行了全面分析和戰(zhàn)略把控，指出要堅(jiān)定市場(chǎng)追求，強(qiáng)化三大基地建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈延展和配套，保持登記的階梯性、連續(xù)性和超前性，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新原藥、新制劑、新市場(chǎng)；同時(shí)要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員由銷(xiāo)售型轉(zhuǎn)為專(zhuān)家型，務(wù)實(shí)敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，珍惜現(xiàn)有客戶(hù)，密切客群關(guān)系，高情商、高自律，幫助客戶(hù)拓展本地市場(chǎng)，真正和客戶(hù)建成事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體。

       新征程任重道遠(yuǎn)，新使命催人奮進(jìn)，全體營(yíng)銷(xiāo)人將堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成2023年任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。